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對于初創企業而言，商業計劃的作用尤為重要。正在醞釀的項目往往含糊不清。通過制定商業計劃，編寫利弊，然后逐一重新審視。風險企業家可以更清楚地了解該項目?？梢哉f，商業計劃是首先將計劃中創建的企業出售給風險企業家自己。
其次，商業計劃書還可以幫助將計劃中的風險投資公司出售給風險資本家。公司業務計劃的主要目的之一是籌集資金。因此，必須說明商業計劃：
?。?）創業的目的----為什么要冒險，花費能源、時間、資源、資金創辦風險投資公司？
?。?）創業所需的資金 - 為什么你有這么多錢？為什么投資者值得投資呢？
對于成熟的風險投資公司，業務計劃可以為公司的發展設定更具體的方向和重點，以便員工了解公司的業務目標并鼓勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它使公司的資助者和供應商、能夠了解公司的經營狀況和業務目標，并說服資助者（原始或新的）為公司的進一步發展提供資金。
出于這些原因，商業計劃將是風險企業家編寫的最重要的商業文件。
那么，你怎么寫商業計劃書呢？
沒有給投資者足夠信息或激發投資者的商業項目只能被扔進垃圾桶。為確保商業計劃有效，風險企業家應該做到以下幾點：
1、專注于產品
在業務計劃中，您應提供與公司產品或服務相關的所有詳細信息，例如：產品的開發階段是什么？它的獨特之處是什么？公司產品分銷的方法是什么？這個產品的生產成本是多少？多少錢？公司開發新現代產品的計劃是什么？將資助者拉入公司的產品或服務中，以便資助者對風險企業家等產品感興趣。制定商業計劃的目的不僅是讓資助者相信公司的產品將在世界上產生革命性的影響，而且還要讓他們相信公司有證明這一點的論據。商業計劃解釋了產品，因此資助者感覺：“這個產品非常好，值得投資！”
2、敢于競爭
在商業計劃中，風險企業家應該仔細分析競爭對手的情況。例如：誰是競爭對手？競爭對手的產品與公司產品之間有何異同？然后討論公司相對于每個競爭對手的競爭優勢，企業家還應該解釋競爭對手給公司帶來的風險以及公司采取的對策。
3、了解市場
商業計劃書應該為投資者提供對目標市場的深入分析和理解。有必要詳細分析經濟。、地理、職業和心理因素對消費者選擇購買自己產品的行為的影響，以及各種因素的作用。
4、表明行動的政策
該公司的行動計劃應無可挑剔。良好的行動計劃可以增強投資者的投資信念，真正讓他們感受到公司的行動能力和未來的市場運作能力，從而確保投資者的投資效益。
5、展示您的管理團隊
將想法轉變為成功企業的關鍵因素是擁有一支強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備高專業和技術知識、管理技能和多年的工作經驗，給投資者一種感覺：“看，誰在這個團隊中！如果這個公司是一支足球隊，那么他們將永遠進入世界杯決賽！“經理的職責是計劃，組織，控制和指導公司的行動以實現其目標。這是企業家給予投資者額外積分的關鍵。
6、優秀的計劃摘要
業務計劃中的計劃摘要也非常重要。它必須引起讀者的興趣并渴望獲得更多信息，這將給讀者留下持久的印象。計劃摘要將是風險企業家寫作的最后一部分，但這是資助者需要關注的第一件事。它將從計劃中提取最相關的細節以籌集資金：包括公司內部的基本情況，公司的能力和局限性，公司競爭對手的簡明生動的總結，營銷和財務戰略以及公司的管理團隊。如果公司是一本書，它就像書的封面。如果你做得好，你可以吸引投資者。
7、檢查
商業計劃完成后，風險企業家應仔細審查計劃，看看該計劃是否能準確回答投資者的問題，并獲得投資者對公司的信心。
