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iM2.0互動營銷的典范案例
作為互動營銷領域的領軍企業，該公司與戴爾、海爾、阿迪達斯、招商銀行、卡夫、百威啤酒等眾多著名國際品牌攜手合作，為它們量身定制了創新的互動營銷策略。
該公司在互動營銷領域積累了豐富的經驗，屢次推出富有創意的營銷案例。例如，“戴爾儲蓄罐”、“阿迪達斯尋寶奇冰APP”、“卡夫趣多多美味逗趣你”、“卡薩帝互動網站”以及“三國群英傳APP游戲”等，這些案例均多次榮獲艾菲獎、金投賞獎、長城獎、金網獎、金鼠標獎等業界知名獎項。
除此之外，該公司還榮獲“互動中國”、“最受歡迎的十大數字創意代理商之一”、“最受歡迎的十大數字媒介代理商之一”等榮譽，并在德勤高科技、高成長中國50強企業中位列第8。
這些榮譽不僅是對該公司的贊譽，更是對其在互動營銷領域杰出表現的認可。
在這些案例中，該公司不僅關注產品本身，更重視與消費者的互動，通過創新的營銷手段，使品牌與消費者之間建立起更為緊密的聯系。
通過這些案例，該公司展示了其卓越的創新能力以及對市場的深刻洞察，為其他企業開辟了新的營銷思路。
此外，該公司還致力于推動行業的發展，通過持續優化營銷策略，為消費者提供更優質的服務。
總的來說，該公司在互動營銷領域的表現備受矚目，為眾多知名品牌提供了一種全新的營銷模式，也為行業的發展帶來了積極的影響。
IM營銷的典范案例
耐克于8月19日，向全國各大報紙發布了其緊急制作的“愛運動，即便它傷了你的心”公關廣告。廣告依然使用了劉翔的大幅照片，卻不再展示其過往奔跑的形象，僅呈現劉翔的平靜面孔及這句廣告語：“愛比賽，愛拼上所有的尊嚴，愛把它再贏回來，愛付出一切。愛榮耀，愛挫折，愛運動，即便它傷了你的心”，以減輕劉翔退賽帶來的風險和公眾壓力，耐克的舉措向世人展示了體育營銷也可以走人文關懷的溫情路線。隨后，借助騰訊強大的QQ用戶群體，通過即時通訊工具，在一周內，僅直接參與“QQ愛墻祝福劉翔”的人數就達到了兩萬人，頁面瀏覽量超過37萬。耐克的迅速反應和悲情式廣告，沒有強烈的商業氣息，符合人們對體育精神的追求和渴望，通過網絡參與者的口口相傳和直接表達，達到了“病毒”營銷和二次傳播的效果，超越了劉翔簡單代言的價值。成為一個較為成功的整合TM營銷案例。
分析：
1、巧妙地利用網絡的互動性互聯網的互動性就像是一把雙刃劍：當品牌處于高峰期時，運用網絡的互動性可以使品牌的對外形象更加出色；然而，當品牌陷入困境時，互聯網的輿論往往無法被企業控制，使企業望而卻步。但是，這次耐克卻成功地先發制人，不僅掌握了輿論的方向，并借助互聯網的互動性，極致地渲染了網民的悲情，打了一場漂亮的翻身仗。可以說，在這次的公關反擊中，耐克突破了傳統形式的平面、電視廣告形式，借助騰訊，以其互動、參與、即時的特點，使其成為變被動為主動的關鍵推動要素。
2、絕妙的悲情營銷事實上，悲情比快樂往往更具感染力。耐克運用逆向思維為劉翔的形象加分，取得了比他獲得金牌還要大的品牌影響效應。此舉不僅救了劉翔，更救了耐克自己。
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標題:文章標題：im營銷是什么意思？im2.0互動營銷的精彩實踐案例
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